在當今的移動互聯網時代，原本“井水不犯河水”的邊界日趨模糊。微信作為一個OTT產品，在移動互聯網時代，先是攪動了電信業，隨后又震動了電商業，其顛覆性威力十足。互聯網企業正在把觸角擴展到其他行業，跨界經營之勢日趨明顯。社會業界都很關注，下一步，互聯網巨頭們又將撼動哪個行業?
業內有分析人士認為，電視屏是最后一張被智能化的屏，這是一個價值非常大的產業。在手機、平板電腦這些移動終端的潛力逐漸露底之后，位于客廳的電視機成為各方廝殺的新戰場。 智能電視占據家庭中的大客廳，是社交和娛樂中心，是智能家居中重要組成模塊，IT企業和互聯網企業以此作為進入家庭市場的切入口，或可鉆智能家居市場尚未規范的空子，從而影響行業發展。
也有人士表示，智能電視及各種智能盒子的出現，只能影響家庭娛樂系統或智能客廳，并不代表這些巨頭覬覦智能家居這塊蛋糕。但我們可以想象一下，一個智能盒子，如可連接所有的家電，包括電視機、洗衣機、冰箱、空調、微波爐等。這些家電產品內置接收和發送信息的芯片，讓所有家電的用電量一目了然。企業和消費者之間再建立一種互聯網的關系：知道用戶在哪里，知道用戶消耗了多少電量，知道哪些家電消耗電量大，一切均用數據說話。對發電企業而言，資源不會浪費。輸出電量可根據用戶的使用情況算出范圍，使電量利用率達到最大化。這樣一來，便實現了智能家居的大部分功能，也與用戶需求密切相關。
故可以預見，IT、互聯網、家電企業或都在逐步謀劃，試圖從家庭娛樂中心為原點，最后放射到整個智能家居。客廳爭奪戰只是前戲，上演一場“跨界門”才是主要劇情。
但是，外行人的參與稱之“跨界”，這一“跨”本也無可厚非，但不可避免的是，有錢生的地方就充滿了各色各樣的投機分子，這類人靠的不是專業技術，而是靠運作頭腦。諸多行業的發展事實表明，一些跨界者存有投機為本、心地不純的動機，如果由得跨界投機者們群魔亂舞，那么它們將會如鯨吞蠶食般地毀滅所在行業的“生態平衡”。
但，同樣也不可否認，很多成功的跨界實例也證明，在跨界者的刺激之下，它們涉足的行業不僅不會死，反倒會重新煥發“活力”。
那么，此次IT企業和互聯網企業的入侵，是純湊熱鬧還是真搶江山?是投機吸金，還是能起到鯰魚效應?價格高企，需求痛點難戳，銷售模式單一，概念漂浮久未落地……智能家居諸多問題仍待解決。那么跨界者將繼續“販賣”智能家居概念還是能夠起到實質性推動行業發展的作用呢?
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